作为一个会计人，你不得不重视“35岁现象”，很多企业在招人的时候会明确规定年龄在35岁以下的，用来拒绝35岁以上的求职者。

其实，从29岁开始，年龄危机就伴随着你了，等到35岁才意识到就已经太晚了。

“职场35岁现象”

我有个朋友，是一家知名企业的HRBP，她有各大公司的HR群，有一次我看了群里的聊天记录，惊呆了，基本都是行业内“不能说的秘密”。

• “基层员工，35岁肯定要不得，30岁以上就要多考虑考虑了，除非自己有流量有资源”
• “30以上，一定要问清楚家庭背景情况，不稳定因素太大了”
• “跳槽过于频繁，连续3份工作，6个月都做不满的，就不用见了，浪费时间”

看到这些内容，当时的我不禁“心惊胆颤”，仔细想想，似乎也无可厚非。

但是想也有道理，如果HR跟我说，我们招人不看行业，不看学历，我们只想招优秀的人，我也不知道如何反驳。

会计行业一直有一个说法：”会计越老越值钱“，可是事实完全不是那样的，大多数人工作这么多年都是在好几个公司的基础会计岗位上辗转，不知不觉就来到了35岁这个尴尬的人生时间节点上。跳槽求职屡屡碰壁，经历着“高不成、低不就”的尴尬。

30岁前，如何提升自己？

如果你现在还没到30岁，奥奥建议你从现在开始做这几件事！

1. 深耕某个行业

老话说的好：“不怕千招会，就怕一招精！”这话听着好像与财务的工作思路不符。因为财务工作的特点就是适应性强，只要符合准则，符合税法，貌似去哪都一样。

但是想要真正走财务这条路，就一定要认准行业。会计工作的真正重要的不是账务处理。而是数据处理，通过对数据的处理来反映业务。账务只是我们进行数据处理的工具。认准行业，熟悉行业，比业务还了解业务，能通过数据，给管理层提供管理意见。通过现金流的管控实现公司的增值。这样的会计没人敢吐槽，而且工资绝对不会低于旁人。

2. 追随行业大趋势，往管理会计发展

目前很多企业对管理会计的需求远远大于对财务会计的需求。管理会计师主要职责就是提供企业内部的一些财务数据，比如说企业产品定价，定多少可以盈亏平衡，定多少可以挣钱等。当然，这只是管理会计师解决的一个方面的问题。

管理会计更侧重于企业内部的管理效率提升，这是很多做会计的朋友学管理会计师的一个原因，通过学习管理会计师可以提高自己的分析业务能力，提高自己的管理水平。

3、考取一两个有含金量的证书

考证，真的是会计人永远离不开的话题，也是会计人提高自己的核心竞争力的最快、最有效的方法。

对于一个快30岁的人，如果你还只有初级证书，可想而知，你在职场的竞争力有多低。小编在这里推荐30岁的职场人考CMA（美国注册管理会计师）和CPA。

CPA（注册会计师）这个不需要多说，社会认可程度高，虽然考试难度大，考试周期长，通过率很低，但一旦通过，无疑是为自己贴上高知学霸标签，工资也会随之提升。

CMA（美国注册管理会计师）管理会计领域的权威认证，未来会计转型趋势，考证周期比较短，难度相对CPA要低，现在周围很多财务经理、财务总监都在考这个证书，对于广大会计人员也是一个不错的选择。